[{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"Article","@id":"https:\/\/www.bamat.cz\/zlomova-podnikatelska-rozhodnuti-a-obchodni-strategie-podle-znacky-apple\/#Article","mainEntityOfPage":"https:\/\/www.bamat.cz\/zlomova-podnikatelska-rozhodnuti-a-obchodni-strategie-podle-znacky-apple\/","headline":"Zlomov\u00e1 podnikatelsk\u00e1 rozhodnut\u00ed a obchodn\u00ed strategie podle zna\u010dky Apple","name":"Zlomov\u00e1 podnikatelsk\u00e1 rozhodnut\u00ed a obchodn\u00ed strategie podle zna\u010dky Apple","description":"Apple dok\u00e1zal ze sv\u00fdch lid\u00ed vytvo\u0159it t\u00fdm, dok\u00e1zal jednotliv\u00e9 prvky spojit dohromady. Sta\u010dilo zavelet a t\u00fdm pracoval. N\u011bkdy bylo a\u017e na \u0161kodu, jak dikt\u00e1torsky zakladatel Applu lp\u011bl na detailech a jednoduchosti. V\u017edycky byl posedl\u00fdm t\u00edm, jak by mohlo nov\u00e9 za\u0159\u00edzen\u00ed zni\u010dit lidi \u010di negativn\u011b ovlivnit \u017eivot. \u00a0\u00a0 Aby se z\u00e1kazn\u00edci v\u00a0Apple prodejn\u011b c\u00edtili spokojen\u011b a [&hellip;]","datePublished":"2023-05-07","dateModified":"2023-05-07","author":{"@type":"Person","@id":"https:\/\/www.bamat.cz\/author\/#Person","name":"","url":"https:\/\/www.bamat.cz\/author\/","identifier":1,"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/89f417dfbb336d235b856435ef935ffa51c2f646edc1f5c4e6fccf32a9c88173?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/89f417dfbb336d235b856435ef935ffa51c2f646edc1f5c4e6fccf32a9c88173?s=96&d=mm&r=g","height":96,"width":96}},"publisher":{"@type":"Organization","name":"bamat.cz","logo":{"@type":"ImageObject","@id":"\/logo.png","url":"\/logo.png","width":600,"height":60}},"image":{"@type":"ImageObject","@id":"https:\/\/www.bamat.cz\/wp-content\/uploads\/img_a304538_w2060_t1515586055.jpg","url":"https:\/\/www.bamat.cz\/wp-content\/uploads\/img_a304538_w2060_t1515586055.jpg","height":0,"width":0},"url":"https:\/\/www.bamat.cz\/zlomova-podnikatelska-rozhodnuti-a-obchodni-strategie-podle-znacky-apple\/","wordCount":446,"articleBody":"Apple dok\u00e1zal ze sv\u00fdch lid\u00ed vytvo\u0159it t\u00fdm, dok\u00e1zal jednotliv\u00e9 prvky spojit dohromady. Sta\u010dilo zavelet a t\u00fdm pracoval. N\u011bkdy bylo a\u017e na \u0161kodu, jak dikt\u00e1torsky zakladatel Applu lp\u011bl na detailech a jednoduchosti. V\u017edycky byl posedl\u00fdm t\u00edm, jak by mohlo nov\u00e9 za\u0159\u00edzen\u00ed zni\u010dit lidi \u010di negativn\u011b ovlivnit \u017eivot. \u00a0\u00a0Aby se z\u00e1kazn\u00edci v\u00a0Apple prodejn\u011b c\u00edtili spokojen\u011b a \u0161\u0165astn\u011b, bylo jim umo\u017en\u011bno na v\u0161e si \u0161\u00e1hnout a vyzkou\u0161et \u010di jen chv\u00edli posed\u011bt v\u00a0baru, zat\u00edmco technici \u0159e\u0161ili probl\u00e9my.Jobsov\u00fdm \u017eivotn\u00edm kr\u00e9dem byla kr\u00e1sa a jednoduchost. \u0158\u00edkal, \u017ee lid\u00e9 mus\u00ed b\u00fdt punti\u010dk\u00e1\u0159i, aby to ostatn\u00ed ocenili. Byl soust\u0159ed\u011bn\u00fd, horliv\u00fd a ne\u00fanavn\u00fd.\u00a0 Cht\u011bl jen smyslupln\u00e9 v\u011bci. Pokud \u0161lo o ovladatelnost, byl Jobs fanatikem. Usiloval o dokonal\u00e9 spojen\u00ed formy a funkce. Vymo\u017eenost dotykov\u00e9ho p\u0159\u00edstroje, kde byla ruka nejd\u016fle\u017eit\u011bj\u0161\u00edm spojitelem \u010dlov\u011bka a po\u010d\u00edta\u010de, vynesla Jobse a\u017e na vrchol jeho v\u00edry.Ze sv\u00fdch zku\u0161enost\u00ed t\u011b\u017eil do budoucna,proto\u017ee v\u011bd\u011bl, \u017ee bolestn\u00e9 a zoufal\u00e9 okam\u017eiky, ve kter\u00fdch se mus\u00ed propou\u0161t\u011bt zam\u011bstnanci, ru\u0161it pl\u00e1ny a zvl\u00e1dnout slo\u017eit\u00e9 situace, ho povedou d\u00e1l a bude siln\u011bj\u0161\u00ed. Tak si mohl v\u00e1\u017eit v\u0161eho co m\u00e1. I on kdysi za\u010dal od nuly. Tak\u017ee um\u011bl ocenit snahu. Pokud c\u00edtil a v\u011b\u0159il, \u017ee se lid\u00e9 sna\u017e\u00ed, v\u011bnoval jim hodn\u011b \u010dasu i sv\u00e9 podpory a pozornosti.Jeho geni\u00e1ln\u00edmu marketingu vl\u00e1dla pevn\u00e1 ruka. \u00dasp\u011bch byl vykoupen\u00fd a\u017e nen\u00e1vist\u00ed n\u011bkter\u00fdch jeho zam\u011bstnanc\u016f. Mnoho z\u00a0nich \u0159eklo, \u017ee pracovat s\u00a0nim, byla sebevra\u017eda. M\u011bl svou pravdu, pro\u010d a jak ne\/ocenit sv\u00e9 spolupracovn\u00edky. Nep\u0159istupoval na kompromisy. Cht\u011bl v\u0161echno nebo nic. Spory s\u00a0veden\u00edm firmy ho n\u011bkolikr\u00e1t odv\u00e1ly a\u017e na dno. Ale jeho vnit\u0159n\u00ed s\u00edla a p\u0159esv\u011bd\u010den\u00ed ho vr\u00e1tila zp\u011bt. Pr\u00e1ce byla spojena s\u00a0asoci\u00e1ln\u00edm chov\u00e1n\u00edm, byl nevyzpytateln\u00fd. N\u011bkte\u0159\u00ed kolegov\u00e9 ho naz\u00fdvali tyranem, kter\u00fd nev\u00e1hal okr\u00e1dat i sv\u00e9 nejv\u011brn\u011bj\u0161\u00ed kamar\u00e1dy. Neexistovaly pozdn\u00ed p\u0159\u00edchody do zam\u011bstn\u00e1n\u00ed. Ka\u017ed\u00e1 pozdn\u00ed minuta mohla zam\u011bstnance p\u0159ipravit o pr\u00e1ci. Perfekcionalismus se \u0161\u00ed\u0159il cel\u00fdm Applem. Steve se velmi soust\u0159edil na obchodn\u00ed strategie. Vycvi\u010dil prodava\u010de a techniky, jak jednat s\u00a0emotivn\u00edmi z\u00e1kazn\u00edky, jak jim \u0159\u00edkat negativn\u00ed sd\u011blen\u00ed.                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                        4.6\/5 - (15 votes)        "},{"@context":"https:\/\/schema.org\/","@type":"BreadcrumbList","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Zlomov\u00e1 podnikatelsk\u00e1 rozhodnut\u00ed a obchodn\u00ed strategie podle zna\u010dky Apple","item":"https:\/\/www.bamat.cz\/zlomova-podnikatelska-rozhodnuti-a-obchodni-strategie-podle-znacky-apple\/#breadcrumbitem"}]}]